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7月13日至14日，兩面針億康公司在公司辦公樓七樓會議室召開“2022年上半年工作總結暨下半年計劃工作目標執行會議”，會議對億康公司上半年目標執行情況進行階段性總結，并部署下半年工作。兩面針公司副總裁、億康公司董事長莫善軍，億康公司總經理何政劍等億康公司領導班子成員，以及該公司中層管理人員、各片區銷售人員、各科室人員參加了此次會議。

13日上午，何政劍致歡迎詞后，由莫善軍首先做題為《后疫情時代醫藥行業的機遇與挑戰》的講話。他在講話中深刻剖析了后疫情時代的社會影響、宏觀經濟環境變化，以及給醫藥行業帶來的機遇和挑戰，縱向對比分析近幾年億康公司經營成效和結構組成，對銷售業績表現突出和進步顯著的片區給予了肯定和鼓勵。面對下半年艱巨的工作任務，莫善軍結合億康公司自身現狀，提出幾點應對策略：

  一、以創新促發展。內部持續挖潛增效，加快生產技術人才培養和引進，以創新激發企業活力，促進企業發展。
  二、以市場為導向。在營銷創新上要緊跟市場步伐和社會發展形勢，抓住需求熱點，加快發展第三終端業務，大力發展線上業務。
  三、以質量為生命。產品質量是公司生存的根本，也是一切發展的前提。堅持“藥者善心，質量至上”的理念，以質量為生命，是億康公司不變的主題。
  四、對未來充滿信心。堅定信心，消除迷茫，方能把握住每一個機會。
  五、傳承不泥古，創新不離宗。既要傳承好的經驗做法，又要打破慣性思維的禁錮，不拘泥于原有模式，勇于創新的同時也要堅守初心。
隨后，何政劍對億康公司2022年上半年工作進行了總結回顧。億康公司在上半年抓住原料藥市場回暖的機遇，原料藥銷售逐漸恢復常態，同時充分利用公司原料藥-制劑一體化的完整產業鏈優勢和充沛的產能，推出新裝復方愈創木酚磺酸鉀口服溶液，豐富了產品類型。持續推進對電商和基層醫療市場的開拓工作，拓寬銷售渠道。更新換代生產設備，促進生產能力和效率穩步提升。在全體員工的共同努力下，億康公司上半年生產經營狀況實現總體平穩。

對上半年工作，何政劍總結出以下經驗：把客戶的需求放在首位，維護和發展良好的長期合作關系，把消費者的需求放在首位，做好生產和技術管理，尤其要注重技術創新，做出質量可靠、價格適中的產品；保持隊伍穩定，是確保億康公司平穩發展的基礎。

對下半年工作部署，何政劍提出，銷售人員要轉變思路，鼓勵在實踐中主動探索創新，把尋找合伙人作為中心任務，采取積極靈活的銷售策略，優化終端市場布局；億康公司內部要改進管理方式，重視員工培訓，各部門采取針對性措施，激發員工積極性；為實現全年總體目標，要持續貫徹“穩利潤、保增長”的經營方針，奮力實現營收、利潤雙增長。

會上，億康公司的銷售、生產、技術和質量管理三個板塊分管領導也依次對上半年工作進行了匯報，并就下半年相關工作進行具體安排。在后續進行的銷售座談會中，億康公司主要領導和各片區銷售人員，圍繞大會指示精神，以實現全年任務為目標，就具體問題展開熱烈討論，交流經驗，進一步明確了下半年的工作方向和實施路徑。

此次會議還特別安排了參觀環節，組織返柳參會的全體億康公司銷售人員，參觀兩面針企業文化長廊，了解兩面針歷史和發展現狀，感受兩面針企業文化，提升員工對公司的認同感和自豪感，增強隊伍的凝聚力。